- Рюкзак BRAUBERG STAR, "Spaceshake"06.06.2025 5
- Рюкзак BRAUBERG PASTEL, "Black kitty"06.06.2025 14
- Рюкзак BRAUBERG PASTEL "Not today"06.06.2025 16
- Страницы, пережившие эпохи: журнал, который с...06.06.2025 20
- Считаем мир вокруг: пособие, которое превращает...06.06.2025 20
- Рюкзак BRAUBERG FAVOUR, "Moon car"06.06.2025 29
- Родительство как диалог: Цветкова представила...06.06.2025 25
- Цветная бумага, А4, 16 л., 8 цв., "Цветные домики"06.06.2025 26
Материалы c меткой:
#Михаил Качалкин

В современном бизнесе сервис становится для клиентов важнее самого продукта, а выбор поставщика всё чаще основывается не на рациональных аспектах, а на эмоциях и впечатлениях. Принципы взаимодействия меняются, и для успешного развития компаниям нужны новые решения. Тому, как эффективно работать в эпоху сервисной экономики, был посвящён мастер-класс «Все мои бывшие, или почему уходят клиенты, и что с этим делать», который прошёл в Impact Hub Moscow 16 августа.

Полезным, интересным и эффективным. Таким стал для участников мастер-класс «Все мои бывшие, или почему уходят клиенты, и что с этим делать» - первый образовательный проект, подготовленный Национальной ассоциацией рекламно-сувенирной индустрии (НАРСИ) совместно с PSI Russia специально для сувенирного рынка.

К выставке-фестивалю PSI Russia 2018, которая пройдёт в Москве в начале сентября, Национальная ассоциация рекламно-сувенирной индустрии (НАРСИ) готовит насыщенную образовательную программу. Блок, ориентированный на представителей сувенирных компаний и рекламных агентств, будет посвящён инструментам клиентоцентричности. Его модератором выступит Михаил Качалкин, эксперт по клиентоцентричности, основатель агентства «Умные метрики». В преддверии мероприятия мы попросили Михаила немного рассказать об эффективных инструментах развития бизнеса.
- С днем защиты детей!02.06.2025 1882
- VI съезд Союза Канцелярских Розничных Предприятий...01.06.2025 7124
- Тема июня — физическое развитие: укрепляем...30.05.2025 2693
- Бизнес и власть: Открытый диалог производителей с...23.05.2025 4353